10月22日下午，我院召开中层领导以上会议，对本年度完成的主要工作做了总结汇报，对第四季度重点工作进行了部署。

会上，几位院领导对各自分管工作进行了汇报，首先负责财务、人事等工作的副院长焉学华，向全院职工汇报了我院的财务状况及人事相关问题，医院人才紧缺问题谈了几点想法，他说目前临床医生缺乏问题突出，人才梯队建设无法保障，医院的发展。下一步工作重点加大人才引进力度，希望大家群策群力想出好的方法、举措吸引人才、留住人才，为医院的长远发展奠定坚实基础。

分管党务、行政后勤及药品管理的副院长高军敏，指出后勤部门工作要紧紧围绕以临床正常运营为中心来搞好服务，安全生产要警钟长鸣，坚决贯彻落实“一岗双责”；下一步重点工作加强消防知识的培训和消防演练，确保全院职工都具备消防安全逃生的能力。党务工作重点强调了医德医风建设，坚决杜绝医疗服务领域的不正之风，改善服务态度，提高服务质量，提升百姓就医的归属感和安全感。

分管业务的副院长王校斌对医疗护理院感等方面工作进行了总结和部署，他针对管理规范方面存在的一些问题提出整改要求，强调了医疗护理进一步加大学习培训力度，提升医护人员的服务能力和服务质量。最后重点从提高认识、统一思想、统一步调、科学防疫、预检分诊严格把关、疗区病房加强管理等方面强调了疫情防控工作要常态化，不能麻痹松懈。

最后院长丁海军做了总结讲话。首先肯定了以上几位领导对工作的梳理及近期工作的部署。同时指出，我院现在是发展机遇与挑战并存的时期，医院发展要重点围绕一个中心“持续推进医疗质量全面提升”，三个基本点“疫情防控工作、安全生产工作、行风建设工作”进行。中心工作要走差异化发展道路，突出中医药特色；基本点工作要走全面落实的道路，重在持之以恒，抓实抓牢，全院职工齐心协力把我们的医疗服务做精做细，把抚松的中医药事业做大做强。让抚松的老百姓都能够树立一种信念“相信中医药，多一种智慧，多一种生活；相信抚中医，多一种选择，多一份健康”。