万达集团创立于年，经过30年的发展，已成为以现代服务业为主的大型跨国企业集团。万达是世界领先的不动产企业、世界领先的影视企业、世界领先的体育企业、世界领先的儿童产业企业。

万达广场、万达影城、万达酒店、万达文化旅游城、万达宝贝王成为中国知名品牌，年企业资产亿元，收入亿元。

“万达广场就是城市中心”，它不止是一句霸气的宣传语，更是用大量案例与事实支撑的“铁律”。它的造心能力主要体现在：地标的贡献、城市形象的优化、城市繁华度的提升、以及周边房价、底价、租金上涨，常主人口、就业人口的聚集等，全面激发区域及城市的发展潜能。

但并非所有的万达广场都是成功的，在东北有一座万达广场，算是失败的案例了，斥资亿修建，如今门可罗雀，沦为“空城”，实惨啊。

长白山国际度假区位于吉林省白山市抚松县，项目总占地面积21平方公里，由大型滑雪场、度假酒店区、旅游小镇等组成。年万达董事长王健林作为民营企业代表来吉林考察期间，将抚松县作为万达投资旅游地产的首选地。

当时王健林看中了这个地段，决定在这里投建万达广场，按照计划，万达广场总建筑面积5.48万平方米，由室内步行街以及百货、超市、娱乐三大主体楼组成，建成之后，全球知名品牌将全面入驻，万千百货、国际级购物超市、万达影城、大歌星KTV、国际美食广场等。

经过2年的修建，长白山万达广场成功营业，当时确实吸引了很多人的目光，商家都争抢着入住。但是好景不长，长白山万达广场在营业1年后，就走向滑坡，热度逐渐褪去，到长白山的游客减少，万达商场也越来越冷清，很多商铺甚至选择转租，因为商家发现，在景区做生意无利可图。

即便万达广场在全国开了很多家，但唯独这家万达广场失败了，其实从一开始王健林就走错了路，长白山是一个景区，很多游客来这里就是为了滑雪等一系列的游玩，不是奔着购物来的，而且万达广场选择修建在景区内，商场内的东西非常昂贵，作为游客来到这里游玩，一般是不会闲逛万达广场的。

就这样，长白山万达广场投资失败了，亿彻底打了水漂，这是王健林起初没有想到的。如今在看这个万达广场，显得非常落寞，广告牌都掉落了，大门紧闭，玻璃门开裂，显然没有之前开业般的热闹了，如今门可罗雀，商家撤离，逐渐沦为了“空城”，可惜了这么好的地段，可惜了这么多钱。

原本，在长白山建设万达广场，是一个不错的选择，但是没想到却成为了王健林的一大“败笔”，着实令人唏嘘不已啊。